À propos de SRA Consulting

Un cabinet né du terrain, au service de la structuration.

De nombreuses organisations font face à une complexité croissante, sans toujours disposer des outils, des méthodes et du recul nécessaires pour y répondre durablement. SRA Consulting les accompagne à clarifier, structurer et transformer leur fonctionnement — avec exigence, pragmatisme et sens.

15+ ansD’expérience opérationnelle
Auditeur ICAISO 9001 · ISO 19011
Méthode publiéeDeux guides pratiques
Portail SRAOutil de pilotage intégré
Notre conviction

La conformité, la qualité et la performance ne doivent jamais être traitées séparément.

Une obligation réglementaire mal intégrée freine les processus. Un processus mal défini fragilise la qualité. Une démarche qualité isolée devient un exercice documentaire.

C’est pourquoi SRA Consulting aborde ces sujets ensemble, à partir de la réalité de chaque organisation — pour faire progresser durablement l’organisation, pas pour produire des livrables.

Clément Favel, fondateur de SRA Consulting
Clément FavelFondateur de SRA Consulting
Un parcours ancré dans le terrain

L’exigence opérationnelle, mise au service de la structuration.

SRA Consulting a été fondé par Clément Favel, professionnel de la structuration, de la transformation organisationnelle et de l’amélioration continue. Son parcours s’est construit :

  • 01Dans des environnements opérationnels exigeants, à forte complexité
  • 02Au sein d’organisations multi-sites et réglementées
  • 03Sur des missions de transformation, de gouvernance et de pilotage de la performance
Auditeur certifié ICA · ISO 9001 / ISO 19011 Auteur de deux guides pratiques Formateur en entreprise

Cette expérience permet de comprendre rapidement les enjeux réels des organisations et d’y répondre de manière structurée et pragmatique.

Un cabinet pensé pour les environnements complexes

Nous aidons les dirigeants à structurer leur organisation.

PME et ETI en croissance

En phase de structuration, lorsque l’organisation ne suit plus le rythme du développement.

Environnements réglementés

Organisations soumises à des exigences fortes : sûreté, sécurité, réglementation sectorielle.

Directions en quête de maîtrise

Face à des enjeux de conformité, de performance et de pilotage à reprendre en main.

Notre posture

Une posture de partenaire, pas de prestataire.

L’objectif n’est jamais de produire pour produire, mais de faire progresser durablement l’organisation.

Prestataire
Partenaire SRA Consulting
✕Des interlocuteurs multiples et intermédiaires
✓Une relation directe avec les dirigeants et équipes clés
✕Une solution proposée d’emblée
✓Une compréhension approfondie du contexte avant toute recommandation
✕Des livrables standardisés
✓Une exigence élevée sur la qualité des livrables
✕Une intervention à distance du terrain
✓Une implication terrain, orientée résultats
Nos principes

Exigence, clarté et pragmatisme : les principes qui guident chaque accompagnement.

01

Clarté

Rendre lisible ce qui est complexe.

02

Exigence

Viser un haut niveau de qualité et de rigueur.

03

Pragmatisme

Privilégier l’utile et l’opérationnel.

04

Engagement

S’impliquer réellement aux côtés des équipes.

05

Durabilité

Construire des solutions faites pour durer.

Des organisations qui veulent structurer durablement

Une collaboration fondée sur l’exigence mutuelle.

SRA Consulting s’adresse à des organisations qui partagent cette ambition. C’est la base d’une collaboration réussie.

✓Souhaitent reprendre le contrôle de leur fonctionnement
✓Acceptent de questionner leurs pratiques
✓Recherchent un accompagnement exigeant et structurant
✓Privilégient la qualité et la durabilité à la rapidité superficielle
Découvrir le cabinet

Nos réalisations, nos publications, nos outils.

Prochaine étape

La structuration commence par une relation de confiance.

Avant toute mission, nous prenons le temps d’échanger sur votre contexte, vos enjeux et vos priorités.

Échange exploratoire – sans engagement