Des cadres pour structurer l’action
Les cadres d’intervention de SRA Consulting constituent la colonne vertébrale de nos accompagnements.
Ils permettent de :
- structurer l’analyse,
- orienter les actions,
- garantir la cohérence des interventions,
- éviter les démarches isolées ou incohérentes.
Ils ne sont ni des offres figées, ni des prestations à la carte.
Pourquoi nous ne parlons pas d’offres
Chaque organisation fait face à des enjeux spécifiques, souvent imbriqués :
conformité, processus, qualité, gouvernance, performance.
Présenter des offres indépendantes reviendrait à :
- traiter les sujets séparément,
- multiplier les livrables,
- perdre en cohérence et en efficacité.
Les cadres d’intervention permettent au contraire de mobiliser les bons leviers, au bon moment, selon la situation réelle.
Nos cadres d’intervention
Ces cadres structurent nos interventions une fois le besoin clarifié.
Ils ne sont pas des prestations à acheter, mais des architectures d’action.
Conformité & Clarté
Enjeux traités
- Conformité floue ou fragmentée
- Documentation dispersée ou obsolète
- Stress lié aux audits ou contrôles
- Manque de visibilité sur les obligations réelles
Objectif : reprendre le contrôle de la conformité, sans lourdeur inutile.
Processus & Performance
Enjeux traités
- Processus inefficaces ou non formalisés
- Rôles et responsabilités flous
- Irritants quotidiens pour les équipes
- Manque de routines de pilotage
Objectif : simplifier, clarifier et rendre l’organisation plus performante.
Qualité & ISO
Enjeux traités
- Démarche qualité perçue comme lourde ou bureaucratique
- Difficulté à préparer ou maintenir une certification
- Manque d’appropriation par les équipes
- Absence de pilotage réel de la qualité
Objectif : faire de la qualité un levier de structuration et de performance, pas une contrainte.
Continuum (Support mensuel)
Enjeux traités
- Perte progressive de conformité
- Documents non mis à jour
- Essoufflement après une première mission
- Manque de suivi structuré
Objectif : pérenniser les efforts engagés et sécuriser les audits dans le temps.
SRA Academy
Enjeux traités
- Compréhension insuffisante des obligations et des processus
- Difficulté à appliquer durablement les pratiques définies
- Dépendance à quelques personnes clés
Objectif : Ancrer le méthodes, sécuriser les pratiques et garantir la continuité des actions.
Des cadres complémentaires et interconnectés
Les cadres d’intervention ne fonctionnent pas en silos.
- Selon la situation, un accompagnement peut :
- mobiliser un seul cadre,
- ou combiner plusieurs cadres de manière cohérente.
Le diagnostic initial permet de définir la bonne combinaison, sans surdimensionnement.
Une mobilisation progressive, adaptée à votre maturité
Toutes les organisations n’ont pas besoin du même niveau de structuration.
Nos cadres s’adaptent :
- à la taille de l’entreprise,
- à son niveau de maturité,
- à ses contraintes opérationnelles,
- à ses objectifs à court et moyen terme.
L’objectif reste constant : apporter de la clarté, de la structure et des résultats concrets.
Chaque situation appelle une approche spécifique.
Avant de mobiliser un cadre, nous prenons le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos priorités.